金渠集團《管理制度匯編2018》日前印發(fā)實施
發(fā)布時間：2018-07-03
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為實現(xiàn)重塑金渠的發(fā)展戰(zhàn)略，完善內(nèi)部管理體制和運行機制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進各項管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。年初，集團公司成立了制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)國家政策法規(guī)、上級規(guī)范性文件及公司實際情況，在對原有的管理制度進行系統(tǒng)梳理、甄別和總結(jié)的基礎(chǔ)上，該修訂的修訂，該充實的充實，并編印成冊形成了《三門峽金渠集團有限公司管理制度匯編2018》。此次《管理制度匯編2018》共收錄62項規(guī)章制
為實現(xiàn)重塑金渠的發(fā)展戰(zhàn)略，完善內(nèi)部管理體制和運行機制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進各項管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。年初，集團公司成立了制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)國家政策法規(guī)、上級規(guī)范性文件及公司實際情況，在對原有的管理制度進行系統(tǒng)梳理、甄別和總結(jié)的基礎(chǔ)上，該修訂的修訂，該充實的充實，并編印成冊形成了《三門峽金渠集團有限公司管理制度匯編2018》。
此次《管理制度匯編2018》共收錄62項規(guī)章制度。涵蓋了公司管理工作七大方面內(nèi)容，能夠更好地保證公司經(jīng)營管理和工作推進的規(guī)范化和科學(xué)化，為集團公司的高效運營提供制度保障。
在6月25日考核會上，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、集團公司制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長曲邦定同志強調(diào)，制度的建設(shè)重在落實，對新修訂的各項規(guī)章制度，各子分公司和職能部門要認真組織學(xué)習(xí)，7月1日起要全面的貫徹執(zhí)行。同時，各職能部門要進一步加大目標(biāo)考核和監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違反制度的行為，切實做到有章必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違規(guī)必究，用制度建設(shè)新成果促進管理水平的新提升，有力推動全集團向高質(zhì)量快速發(fā)展。
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